TOURNOVER, ROTATIVIDADE DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE EMBALAGENS FLEXÍVEIS DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – MS

Autores

  • Alvaro Ferreira Ramos ALCAZAS NETO Centro universitário de Santa Fé do Sul - UNIFUNEC
  • João Adolfo Guimarães da SILVA Centro universitário de Santa Fé do Sul - UNIFUNEC
  • Erica Fernanda Pereira de ANDRADE Centro universitário de Santa Fé do Sul - UNIFUNEC

Palavras-chave:

Organização, Gestão, Rotatividade

Resumo

A rotatividade de pessoas, não é a causa de um problema, mas o efeito de algumas variáveis internas e externas, dentre as quais se destacam as situações de oferta e procura, relacionamento hierárquico e oferta de recompensas organizacionais. Entender a causa e controlar o número de pessoas que saem e entram na empresa se faz necessária a manutenção da saúde financeira de qualquer organização.  O objetivo principal deste estudo é identificar as principais causas da rotatividade no setor produtivo de uma empresa do ramo de embalagens flexíveis do estado de Mato Grosso do Sul - MS.  No início do estudo foi realizada uma revisão bibliográfica sobre o tema, na sequência um estudo de caso, e o instrumento de coleta de dados foi um questionário aplicado a 100% dos colaboradores que se desligaram voluntariamente ou foram demitidos no primeiro semestre de 2018 (janeiro/julho) o que constata um índice de rotatividade de 32,4% dentro do período analisado.  A análise dos resultados aponta que 78,72% dos desligamentos foram voluntários, sendo a maior insatisfação alegada, problemas de relacionamento com liderança e remuneração. Através da apresentação e discussão dos resultados da pesquisa, pode-se afirmar que a organização necessita de uma reestruturação na formação de liderança e na política de remuneração. As organizações devem levar em consideração que a melhor forma de reter talentos é aplicando um processo contínuo de motivação e acreditar na capacidade das pessoas como parceiras ativas no crescimento organizacional. Conclui-se que a empresa possui algumas deficiências na gestão da manutenção de seus colaboradores, sendo a maior dificuldade a relação entre líderes e colaboradores e remuneração não condizente com as funções desempenhadas, sendo os principais fatores do elevado índice de turnover.

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Publicado

2018-02-28

Como Citar

Ferreira Ramos ALCAZAS NETO, A. ., Adolfo Guimarães da SILVA, J. ., & Fernanda Pereira de ANDRADE, E. . (2018). TOURNOVER, ROTATIVIDADE DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE EMBALAGENS FLEXÍVEIS DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – MS . ANAIS DO FÓRUM DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DO UNIFUNEC, 9(9). Recuperado de https://seer.unifunec.edu.br/index.php/forum/article/view/3777