LOGÍSTICA, PLANEJAMENTO E PRODUTIVIDADE NO CANTEIRO DE OBRAS

Resumo

INTRODUÇÃO: Com o aumento da competitividade na indústria civil foi necessário que as construtoras reavaliarem seus processos de logística, planejamento e produtividade no canteiro de obras, que sabe-se ser um dos principais causadores de custos desnecessários, de modo que, empresários começaram a adotar processos de construção enxuta, visando onze  princípios elaborados por Koskela em 1992. Com esses princípios,  há uma tendência a diminuição do custo e prazo de execução, sem alterar a qualidade da obra, dessa forma atingindo melhores lucros. Uma das principais dificuldades é o treinamento da equipe de execução, pois,  se a equipe não for qualificada para o serviço, de nada adianta o planejamento.   OBJETIVO: O objetivo deste trabalho é analisar a importância da logística, do planejamento e da produtividade na execução de obras de Engenharia Civil.  METODOLOGIA: O trabalho foi executado por meio de revisão de literatura com consulta a livros, sites de periódicos que tratam do tema em estudo. RESULTADO: De acordo com um estudo de caso de uma monografia, aplicou-se a filosofia de construção enxuta em um empreendimento composto de térreo e mais doze pavimentos com sistema construtivo de alvenaria estrutural, no qual compreendeu entre setembro de 2013 e abril de 2014, e assim iniciou com a fase de diagnóstico inicial da obra, desenvolvimento do plano de ação lean, aplicação do plano de ação, e por último, coleta e análise de dados após a implantação. CONCLUSÃO: Com base nas informações obtidas é possível concluir que, a adoção de técnicas de planejamento adequada na obra gera economia de recursos, maior produção, aumento de qualidade e menor tempo de execução.