FERRAMENTAS DE GESTÃO 5S E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA AS ORGANIZAÇÕES

Autores

  • Guilherme José Anselmo BRAGATTO Centro Universitário de Santa Fé do Sul - Unifunec
  • Pedro Henrique Ramos VIDAL Centro Universitário de Santa Fé do Sul - Unifunec
  • Éderson Mella TERNERO Centro Universitário de Santa Fé do Sul - Unifunec
  • Marcia Andréa de Melo BIO Centro Universitário de Santa Fé do Sul - Unifunec

DOI:

https://doi.org/10.24980/aficf.v16i16.6833

Palavras-chave:

qualidade, programa 5S, organização, produtividade, gestão da qualidade

Resumo

Introdução: As empresas estão cada vez mais competitivas e dinâmicas, por isso estão sempre na busca por qualidade, eficiência e organização, já que esses fatores são de suma importância para a sustentabilidade e diferencial dos negócios. Pequenas e médias empresas vêm enfrentando constantemente desafios para melhorar os processos internos, diminuir desperdícios e criar ambientes de trabalho com maior produtividade. Nesse cenário, a utilização de ferramentas de gestão da qualidade torna-se importante para assegurar a sustentabilidade dos negócios. Entre elas, destaca-se o Programa 5S, concebido no Japão e amplamente difundido em diferentes setores, pela sua simplicidade e eficácia em promover ambientes de trabalho organizados, limpos e produtivos. Objetivo: A partir desse exposto o artigo tem como objetivo revisar a literatura sobre o Programa 5S, sistematizando conceitos, benefícios e desafios para as organizações, apontados por diferentes autores. Metodologia: A metodologia utilizada trata-se de uma revisão bibliográfica, baseada em fontes nacionais e internacionais que abordam a evolução da qualidade e a aplicação do 5S como prática de melhoria contínua. Resultados: Desse modo, os estudos analisados evidenciam que a ferramenta contribui não apenas para melhorias físicas nos ambientes de trabalho, mas também para transformações culturais, estimulando disciplina, engajamento e fortalecimento da gestão da qualidade. A literatura descreve benefícios como o aumento da produtividade, redução de desperdícios e custos, além de contribuir para a satisfação dos colaboradores. Conclusão: Conclui-se que o 5S permanece como um recurso estratégico, essencial e acessível para organizações de diferentes portes que almejam implementar processos de mudança e competitividade sustentada, sendo um ponto de partida para aplicar melhorias contínuas e um nível adequado de gestão da qualidade.

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Publicado

2026-06-01

Como Citar

BRAGATTO, G. J. A., VIDAL, P. H. R., TERNERO, Éderson M., & BIO, M. A. de M. (2026). FERRAMENTAS DE GESTÃO 5S E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA AS ORGANIZAÇÕES. ANAIS DO FÓRUM DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DO UNIFUNEC, 16(16). https://doi.org/10.24980/aficf.v16i16.6833