INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA: O PAPEL DA PRIORITIZAÇÃO E PROTOTIPAGEM NA PRODUTIVIDADE DO VAREJO
DOI:
https://doi.org/10.24980/ucm.v14i16.6656Palabras clave:
inovação, produtividade, comércio varejista, solução de problemasResumen
O comércio varejista ocupa posição estratégica na economia brasileira, sobretudo para micro e pequenas empresas que enfrentam desafios permanentes de competitividade em um ambiente dinâmico e em constante transformação. Nesse cenário, a inovação se destaca como fator essencial para a melhoria da produtividade, entendida como a capacidade de priorizar problemas e desenvolver soluções por meio da prototipagem. Essa prática possibilita validar ideias, reduzir erros e aumentar a eficiência organizacional. O Programa Agentes Locais de Inovação (ALI), promovido pelo Sebrae em parceria com o Ministério da Economia e o CNPq, foi concebido para apoiar empresas nesse processo, oferecendo acompanhamento técnico e metodologias voltadas à inovação. O presente estudo tem como objetivo analisar o impacto da priorização e da prototipagem de problemas na produtividade de micro e pequenas empresas do setor de comércio varejista do extremo sul catarinense, comparando os resultados de organizações que aplicaram tais práticas com aquelas que não as implementaram. A pesquisa, de caráter exploratório e abordagem mista, envolveu dez empresas selecionadas de forma intencional, distribuídas igualmente em dois grupos, permitindo uma análise comparativa. Os dados foram coletados durante a participação no Programa ALI, com mensuração da produtividade em dois momentos distintos: inicial e final. Os resultados evidenciam que as empresas que realizaram priorização e prototipagem apresentaram incremento médio de 52% na produtividade, enquanto as que não adotaram tais práticas registraram redução de 12%, demonstrando que metodologias inovadoras são decisivas para fortalecer a competitividade e a sustentabilidade das micro e pequenas empresas varejistas.
INNOVATION AS A COMPETITIVE ADVANTAGE: THE ROLE OF PRIORITIZATION AND PROTOTYPING IN RETAIL PRODUCTIVITY
ABSTRACT
Brazil’s retail sector holds a strategic position in the national economy, particularly for micro and small enterprises that face ongoing competitiveness challenges in a dynamic and constantly evolving environment. In this context, innovation emerges as a key driver of productivity, understood as the ability to prioritize problems and develop solutions through prototyping. This practice enables idea validation, error reduction, and enhanced organizational efficiency. The Local Innovation Agents Program (ALI), promoted by SEBRAE in partnership with the Ministry of the Economy and the National Council for Scientific and Technological Development (CNPq), was designed to support businesses in this process by providing technical guidance and innovation-oriented methodologies. This study aims to analyze the impact of problem prioritization and prototyping on the productivity of micro and small enterprises in the retail sector of southernmost Santa Catarina, comparing the outcomes of organizations that implemented these practices with those that did not. This exploratory, mixed-methods research involved ten intentionally selected companies, evenly divided into two groups to allow for comparative analysis. Data were collected during participation in the ALI Program, with productivity measured at two distinct moments: the beginning and the end of the intervention. The results show that companies that applied prioritization and prototyping achieved an average 52% increase in productivity, whereas those that did not adopt these practices recorded a 12% decrease. These findings demonstrate that innovation-driven methodologies play a decisive role in strengthening the competitiveness and sustainability of micro and small retail enterprises.
Keywords: innovation; productivity; retail trade; problem-solving.
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